征程萬里風正勁，重任千鈞唯擔當。今年以來，蘇鹽井神公司認真貫徹落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重大要求，以“勇挑大梁”的責任擔當，開拓進取，攻堅克難，錨定全年目標，努力實現最好結果，不斷夯實高質量倍增發展基石。1-10月份，全公司累計產銷鹽及鹽化產品超688萬噸，同比增長8.39%，創歷史同期新高。
穩設備，挖掘發展潛能。圍繞設備管理綱要，持續抓好計劃性檢修和機會檢修，確保設備長周期穩定運行。積極開展修舊利廢工作，充分挖掘廢舊物資的剩余價值，修舊利廢物資價值約260萬元。加強設備計劃性管理，每月對各單位外協申請單總量、搶維修占比進行通報晾曬、提示督促，發揮管理考核導向作用，淮安片區各單位設備突發故障搶維修比例降至15%以下。全面推進設備管理信息化平臺全面使用，實現淮安片區設備管理數據可視化、設備管理周期化、裝置操作智能化等，不斷積累設備數據財富。
穩市場，提升發展質效。發揮品牌優勢、區位優勢、質量優勢，加強與產業鏈上下游單位的合作，持續推進省內、省外、海外市場的鞏固拓展。各市公司持續以“轉方式、調結構、提質效”為主攻方向，以“四項行動”為指引，夯實渠道建設，持續優化營銷管理。營銷總公司牽頭對13家市公司及部分縣公司進行全面巡查，推廣優秀的門店經驗。省外8個營銷中心通過召開“一對一”視頻會，“一地一策”研究營銷措施，細化目標責任落實。積極克服國際動蕩和嚴峻的市場形勢，全力保障鹽化產品出口通道穩定暢通，前三季度出口創匯達3311萬美元，超額完成年度計劃。
穩安全，嚴守發展底線。組織開展“百日安全勞動競賽”和卓具特色的安全生產月活動，激勵全員牢固樹立“萬無一失”的紅線意識和“一失萬無”的底線思維，全面增強安全生產意識，強化安全措施落實。每逢重大節假日，各級領導班子成員履行一崗雙責，對標對表國務院安委會“十五條”硬措施、上級“安全大檢查二十項清單”以及百日攻堅清單，開展3次全方位、全覆蓋、全專業拉網式大排查，排查安全隱患，強化閉環整改，力促安全風險迅速“歸零”。