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淺議化工企業(yè)的安全管理

信息來源:本站 | 發(fā)布日期: 2021-07-09 17:12:02 | 瀏覽量:221719

摘要:

化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強,高溫、高壓操作、生產(chǎn)工藝復雜等特點,稍有不慎很容易發(fā)生火災、爆炸、中毒等事故,而造成較大的經(jīng)濟、財物損失,對企業(yè)的名譽造成一定影響。因此,搞好化工企業(yè)的安全生產(chǎn),不僅關系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和員工的人身安全,還關系到…

  化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強,高溫、高壓操作、生產(chǎn)工藝復雜等特點,稍有不慎很容易發(fā)生火災、爆炸、中毒等事故,而造成較大的經(jīng)濟、財物損失,對企業(yè)的名譽造成一定影響。因此,搞好化工企業(yè)的安全生產(chǎn),不僅關系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和員工的人身安全,還關系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會的穩(wěn)定?;て髽I(yè)的安全管理應堅持做到:

  一、責任到人,層層落實。建立健全各級安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,形成全方位責任到人的安全生產(chǎn)管理體系。配備經(jīng)培訓考試合格的懂專業(yè)安全技術知識的專職安全管理人員。實行各級主管領導負責制,將安全生產(chǎn)管理的職責層層分解,落實到各崗位每一個人,筑成“縱向到底、橫向到邊”的全方位、全過程、全員的安全生產(chǎn)管理網(wǎng),把安全管理責任真正落實到位。

  二、建章立制,嚴肅紀律。沒有規(guī)矩,不成方圓,沒有制度,無拘無束。要根據(jù)國家有關法律和企業(yè)實際,制訂全面細致切實可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。做到以法治廠,以制度管人,使員工在日常工作中有章可遁,有法可依。

  三、培訓教育,持證上崗。制訂年、月度的安全生產(chǎn)知識和技術的培訓教育計劃, 特殊工種(如電工、金屬焊割、起重機械和電梯、機動車輛駕駛、登高作業(yè)、鍋爐、壓力容器、制冷、?;返?和其它關鍵崗位人員的安全技術培訓教育,必須嚴格按照行業(yè)要求和國家有關法律規(guī)定,經(jīng)資質(zhì)部門培訓合格,做到持證上崗。通過培訓教育,確實讓員工掌握安全生產(chǎn)的知識和技術。

  四、經(jīng)常檢查,消除隱患。落實安全生產(chǎn)檢查制度,經(jīng)常開展定期或不定期的安全檢查。以法律、規(guī)程為依據(jù),針對檢查對象,制作好檢查表,逐項逐點進行認真仔細的檢查,檢查的目的要明確,方法要靈活,并做好安全交接班。檢查要有記錄,發(fā)現(xiàn)隱患問題要及時整改,落實責任人,跟蹤檢查,限期完成。

  五、尊重科學,按規(guī)操作。制訂科學、系統(tǒng)、規(guī)范化的工藝操作規(guī)程及嚴格的安全防范措施,加強工藝管理、設備管理和現(xiàn)場管理,嚴格工藝紀律和設備安全操作。落實事前防范措施,將可能存在或發(fā)生的事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  六、安全裝置,完整好用。重點部位、危險崗位(如?;に?、鍋爐、壓力容器、危化品的生產(chǎn)、使用、儲存等)的各種安全附件必須齊全、完好、靈敏、可靠;消防和事故應急器材,必須按規(guī)定標準設置配備。要落實專人管理和維護保養(yǎng),確保其隨時處于完整好用狀態(tài)。

  七、安全票證管理,從嚴把關。化工區(qū)內(nèi)進行各項作業(yè),必須辦理相關的安全作業(yè)證票,并實行嚴格的票證管理制度。如“動火安全作業(yè)票”、“進入受限空間安全作業(yè)票”等。

  八、安全例會,定期召開。公司至少每月一次,車間(工段)至少每周一次,重點項目實施、發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患等特殊情況應隨時召開,會議必須有內(nèi)容、有重點、有措施、有檢查、有結果、有記錄,便于實施和責任追查。

  九、事故處理,堅持“四不”放過。嚴格執(zhí)行事故報告制度,事故處理要堅持“四不放過”原則,即“事故原因不查清不放過,事故責任人和職工群眾沒有受到教育不放過,防范措施不落實不放過,事故責任人不處理不放過”。事故處理要“實、細、嚴”,所謂“實”:要實事求是,以事實為依據(jù);“細”:要認真細致,不放過任何可疑跡象;“嚴”:對事故責任人要從嚴處理,不敷衍了事。

  十、重視安全咨詢評價、設計單位的相關報告。這些報告比較全面地闡述了企業(yè)建設項目的安全問題,涉及到工藝設計的本質(zhì)安全、物的安全防范、人的安全管理等等方面的安全對策措施,企業(yè)應高度重視并落到實處。

  只有做好化工企業(yè)的安全管理工作,才能為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益的雙贏打下堅實的基礎。
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